记者：鼎瀚集团在设备集成方面的优势有哪些？
        费浩：品牌积淀优势：凭借二十年在民航产业的深厚积累，集团构建了行业领先的品牌价值体系。“鼎立民航 瀚通未来”的品牌理念贯穿于全价值链服务中，通过持续的技术更新与服务升级，形成了涵盖民航建设、装备制造、运营维护等领域的品牌矩阵。目前，集团的品牌认知度在行业内名列前茅。
       人才战略优势：集团构建 "引育用留" 四位一体的人才发展机制，汇集了民航领域多位高级工程师，本科及以上学历人才占比64.5%。集团依托工作站、创新实践基地等平台，构建起产学研深度融合的人才培养体系。通过实施股权激励计划与职业发展双通道模式，核心团队稳定率连续五年保持在 90% 以上。
       服务生态优势：集团秉承“全周期服务”理念，打造航空产业全生命周期服务体系：售前阶段，深入了解客户需求，提供定制化解决方案；售中阶段，搭建项目全要素管控平台，确保项目顺利推进；售后阶段，建立覆盖全国的三级服务网络，实行 7×24 小时快速响应机制，客户满意度连续五年位居行业前列。

　　  记者：作为民营企业，您认为民营企业在民航发展中扮演着怎样的角色？
        费浩：我认为民营企业在民航发展中扮演着“驱动者”的角色。民营企业凭借市场化创新机制和灵活的资源配置能力，不断为行业发展注入变革动力，其驱动作用主要体现在以下几个方面：
        1.  技术迭代驱动：助力民航数字化转型，推动行业技术升级。
        2.  服务模式驱动：重塑航空服务生态，提升服务品质和客户体验。
        3.  产业链驱动：构建协同创新网络，促进产业链上下游企业合作共赢。
        4.  绿色转型驱动：引领可持续发展，推动民航产业绿色化进程。
        5.  机制创新驱动：激发行业变革潜力，为行业发展注入新活力。
       民营企业通过技术、模式与机制的多维创新，深刻改变了民航产业的竞争格局。在低空经济全面开放、智慧航空新赛道迅速崛起的战略机遇期，这种创新驱动力将更加显著，推动民航产业朝着提高运营效率、迭代智能系统、深化可持续发展的方向加速迈进。
       鼎瀚集团作为民航产业链的重要一员，始终保持战略前瞻性，积极融入产业变革浪潮，全面推进数字化转型与智能化升级。我们以“创优秀品牌 建百年鼎瀚”为愿景，不断强化核心技术，创新服务模式，提升服务效能，助力民航高质量发展。